亿同公司一直致力于员工个人职业素质的培养与整体团队综合竞争力的提高。公司一贯倡导知识专业化,队伍年轻化,更重视老中青团队的帮带协作。公司已连续组织四届应届毕业生岗前培训班,总监培训班两届,各类专题学习班十多次。在监理业务的经营实践中,不仅提升锻炼凝聚了团队,也取得了良好的社会经济效益。
当前,工程建设项目规模宏大,参与主体众多,技术规则日益复杂,对工程质量、工期、费用、安全等的控制要求越来越高。加之工程项目的建设周期很长,亿同公司非常注重网络信息数字化的建设与管理,这样既可实现项目决策阶段的宏观管理,也可进行项目实施阶段的微观管理。
宜: 祭祀、塑绘、开光、订盟、纳采
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